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Administración estratégica: Cuadro de Mando Integral Reingeniería
En este tema aprenderás los elementos de la administración estratégica, que permiten a una organización competir y adaptarse ante los cambios.
Objetivo:
Identificar los elementos que conforman la elaboración y administración de un proyecto, así como la elaboración de indicadores de gestión, a través del diseño y mapeo del Cuadro de Mando Integral (CMI), para el establecimiento de cambios en los procesos de una organización.
Entidad académica
Facultad de Contaduría y Administración
Licenciatura:
Administración
Asignatura:
Técnicas, Enfoques y Temas Administrativos Contemporáneos
Autores:
Urzúa Vega, David
Derechos morales:
Urzúa Vega, David
Derechos patrimoniales:
Facultad de Contaduría y Administración, CUAED, UNAM
Colaboradores:
Becerril Gutiérrez, Juan Luis; Campero Malo, Elisa; Fuentes Reyes, Juan de Dios; Gómez Sánchez, Brenda; Tapia Rangel, Edith; Caloch Cruz, Marco Polo; Claudio Vargas, Susana; Fraire Benítez, Moisés Cenobio; Medina Carranza, José Antonio; Moncada Cortés, Fabiola; Rodríguez Nicacio; Karen Jarytzi; Serra Rosas, Génesis; Lozano Veites, Luis Fernando
Editor:
Facultad de Contaduría y Administración, CUAED, UNAM
Palabras clave:
Técnicas, enfoques, modernidad, contemporáneo, organizaciónTécnicas, enfoques, modernidad, contemporáneo, organización
Licenciamiento:
Puede ser utilizada sin fines de lucro, citando invariablemente la fuente y sin alterar la obra, respetando los términos institucionales de uso y los derechos de propiedad intelectual de terceros
Creative commons
Administración estratégica: Cuadro de Mando Integral Reingeniería, por:
Urzúa Vega, David, se distribuye bajo una: Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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