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Método de Comparación de Factores

Toda organización requiere establecer una relación entre la importancia que tiene el puesto para los fines de la empresa y el valor que éste representa para los trabajadores y el mercado laboral. Para lograrlo, el área de recursos humanos cuenta con una herramienta importantísima llamada valuación de puestos. Los diferentes métodos existentes se encargarán de asignarle un valor a cada puesto de acuerdo con las características y requerimientos del mismo. La selección del método dependerá de las necesidades y características de cada organización.

Objetivo:

Distinguir la metodología que emplea una organización a través del método de comparación de factores para la valuación de puestos.

Entidad académica
Facultad de Contaduría y Administración
Licenciatura:
Administración
Asignatura:
Administración de la Remuneración
Autores:
Santiago, Martha
Derechos morales:
Santiago, Martha
Derechos patrimoniales:
Facultad de Contaduría y Administración, CUAED, UNAM
Colaboradores:
Campero Malo, Elisa; Fuentes Reyes, Juan de Dios; Tapia Rangel, Edith; Villanueva Gutiérrez, Leónides; Ramírez Alvarado, Susana; Gómez Sánchez, Brenda; Torres Hernández, Lidia Alejandra; Moncada Cortés, Fabiola; Serra Rosas, Génesis; Becerril Gutiérrez, Juan Luis; Caloch Cruz, Marco Polo; Fraire Benítez, Moisés Cenobio
Editor:
Facultad de Contaduría y Administración, CUAED, UNAM
Palabras clave:
Administración, valuación de puestos, método de comparación de factores
Licenciamiento:
Puede ser utilizada sin fines de lucro, citando invariablemente la fuente y sin alterar la obra, respetando los términos institucionales de uso y los derechos de propiedad intelectual de terceros.
Creative commons
Método de Comparación de Factores, por: Santiago, Martha, se distribuye bajo una: Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional

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