Matriz PEST

El análisis de un entorno externo en una organización es de suma importancia, ya que por medio de éste se puede identificar el valor de la misma, así como los factores que atenten contra ella en un futuro. La matriz PEST permite ese análisis, pues concentra la información más importante y de ella derivan estrategias que permiten a la organización un mejor manejo de sus recursos.

Objetivo:

Identificar la información usada en una matriz PEST completa, considerando sus características, componentes y aplicaciones, a fin de emplearla en el marco de la planeación estratégica.

Entidad académica

Facultad de Contaduría y Administración

Licenciatura:

Administración

Asignatura:

Plan de Mercadotecnia

Autores:

Arteaga Rojas, Rosaura

Derechos morales:

Arteaga Rojas, Rosaura

Derechos patrimoniales:

Facultad de Contaduría y Administración, CUAED, UNAM

Colaboradores:

Campero Malo, Elisa; Fuentes Reyes, Juan de Dios; Becerril Gutiérrez, Juan Luis; Tapia Rangel, Edith; Gómez Sánchez, Brenda; Anotzin Cuautle, Ana Lilia; Moncada Cortés, Fabiola; Serra Rosas, Génesis; Caloch Cruz, Marco Polo; Fraire Benítez, Moisés Cenobio; Álvarez Rosas, Carlos; Medina Carranza, José Antonio

Editor:

Facultad de Contaduría y Administración, CUAED, UNAM

Palabras clave:

Matriz, PEST, administración, planeación, político-legal, económico, sociocultural, tecnológico, entorno, planeación estratégica

Licenciamiento:

Puede ser utilizada sin fines de lucro, citando invariablemente la fuente y sin alterar la obra, respetando los términos institucionales de uso y los derechos de propiedad intelectual de terceros

Creative commons

Matriz PEST , por: Arteaga Rojas, Rosaura , se distribuye bajo una: Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional