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Conformación de una lista de productos entregables de un proyecto
Se revisará la lista completa y detallada de un proyecto de arquitectura de paisaje/arquitectura, organizado por etapas y subetapas con sus respectivos componentes, para determinar su tiempo de ejecución con fechas programadas de entrega y revisión.
Objetivo:
Identificar los entregables que componen las etapas de un proyecto ejecutivo arquitectónico paisajístico con su respectiva clasificación, a partir de un listado base para que se aplique en el desarrollo de proyectos académicos y profesionales.
Entidad académica
Facultad de Arquitectura
Licenciatura:
Arquitectura
Asignatura:
Administración
Autores:
Ruíz Abarca, Faustino Octavio; Chávez Virgen, Mariana de Montserrat
Derechos morales:
Ruíz Abarca, Faustino Octavio; Chávez Virgen, Mariana de Montserrat
Derechos patrimoniales:
Facultad de Arquitectura, CUAED, UNAM
Colaboradores:
Tapia Rangel, Edith; Fraire Benítez, Moisés Cenobio; Becerril Gutiérrez, Juan Luis; Campero Malo, Elisa; Villanueva Gutiérrez, Leónides; Ramírez Alvarado, Susana; Martínez Evaristo, Dalia Iveth; Gómez Sánchez, Brenda; González Gutiérrez, Gabriela; Fuentes Reyes, Juan de Dios; Cordero Aguayo, Rosa Armida; Sánchez Olguín, Rocío Azucena; Maya Ramírez, Karen Denise; Angulo Robles, Rafael Ángel
Editor:
Facultad de Arquitectura, CUAED, UNAM
Palabras clave:
Arquitectura de paisaje, arquitectura, anteproyecto, proyecto ejecutivo, contrato, convenio, acuerdo, orden, secuencia, responsabilidad, entrega, claridad, integración, etapas, general, particular, componente, grupo y subgrupo.
Licenciamiento:
Puede ser utilizada sin fines de lucro, citando invariablemente la fuente y sin alterar la obra, respetando los términos institucionales de uso y los derechos de propiedad intelectual de terceros
Creative commons
Conformación de una lista de productos entregables de un proyecto , por:
Ruíz Abarca, Faustino Octavio; Chávez Virgen, Mariana de Montserrat, se distribuye bajo una: Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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